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尼爾森網(wǎng)聯(lián):2017年中國(guó)廣告市場(chǎng)回歸近年來(lái)最好水平

2018-10-17

廣告商場(chǎng)回暖帶來(lái)哪些新改變?媒體怎么應(yīng)對(duì)自身轉(zhuǎn)型與商業(yè)需求的兩層夾攻?顧客的用戶(hù)流量怎樣重塑商場(chǎng)?尼爾森網(wǎng)聯(lián)帶來(lái)2017年廣告商場(chǎng)年度清點(diǎn)。2018年01月9日網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)2017年剛剛過(guò)去,我國(guó)廣告商場(chǎng)在這一年中出現(xiàn)了可貴的持續(xù)正向添加,逐漸抵達(dá)4年來(lái)前史最高程度。自宏觀經(jīng)濟(jì)向好以來(lái),消費(fèi)成為提升經(jīng)濟(jì)的首要驅(qū)動(dòng)力,我國(guó)顧客自信心指數(shù)回歸高位,廣告商場(chǎng)相同面對(duì)晉級(jí)檢測(cè)。

尼爾森網(wǎng)聯(lián)AIS全媒體廣告監(jiān)測(cè)閃現(xiàn),自2014年全國(guó)廣告投進(jìn)商場(chǎng)同比添加2%后,2015年同比下降最大,降幅抵達(dá)6%,2016年至2017年穩(wěn)步上升。廣告商場(chǎng)回暖帶來(lái)哪些新改變?媒體怎么應(yīng)對(duì)自身轉(zhuǎn)型與商業(yè)需求的兩層夾攻?顧客的用戶(hù)流量怎樣重塑商場(chǎng)?尼爾森網(wǎng)聯(lián)帶來(lái)2017年廣告商場(chǎng)年度清點(diǎn)。

全國(guó)廣告商場(chǎng):

上升顯著 電臺(tái)媒體添加微弱

2017年廣告商場(chǎng)全體體現(xiàn)呈階梯式添加,全年不堅(jiān)定較小。11月同比添加達(dá)8%,是繼2014年5月同比添加9%之后的最好程度。最大廣告投進(jìn)量則出現(xiàn)在9月,相同是近4年來(lái)的較高點(diǎn)。


圖一  2014—2017年全國(guó)廣告商場(chǎng)投進(jìn)概覽


傳統(tǒng)媒體中,僅電臺(tái)媒體正向添加——同比添加22%。電視媒體同比下降2%,雖未持續(xù)上一年1%的正向添加,但廣告投進(jìn)份額安穩(wěn),預(yù)期與實(shí)踐投進(jìn)堅(jiān)持大額占比。平面媒體廣告刊例花費(fèi)仍出現(xiàn)負(fù)添加,但曾經(jīng)測(cè)驗(yàn)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及生活圈媒體等多形狀新媒體轉(zhuǎn)型。


圖二 2017年各媒體類(lèi)型廣告花費(fèi)同比


職業(yè)廣告花費(fèi):

廣告投進(jìn)花費(fèi)最多的十大職業(yè),除電信職業(yè)代替服裝及飾操職業(yè)上榜外,其他各個(gè)職業(yè)底子保持此前花費(fèi)體量。各大職業(yè)在媒體投進(jìn)上有明顯的偏好:電臺(tái)媒體獲得各個(gè)職業(yè)不同水平的增投,其間藥品及健康產(chǎn)操職業(yè)同比添加最大,為69.17%。平面媒體方面,報(bào)紙僅獲得飲料職業(yè)和商業(yè)/工業(yè)/農(nóng)業(yè)的增投;雜志依然遭到飲料職業(yè)、商業(yè)/工業(yè)/農(nóng)業(yè)、批發(fā)效力職業(yè)、旅游/運(yùn)輸職業(yè)和電信職業(yè)的支撐。


圖三 2017年廣告投進(jìn)花費(fèi)TOP10職業(yè)同比趨向改變


藥品及健康產(chǎn)操職業(yè)自2015年頂替化裝品/個(gè)人衛(wèi)生用操職業(yè)上榜以來(lái),已接連3年問(wèn)鼎職業(yè)投進(jìn)之首。辦公用品及設(shè)備職業(yè)同比增幅最大,達(dá)102.5%。


圖四 2017年全國(guó)商場(chǎng)各職業(yè)廣告花費(fèi)及添加


隨著廣告主對(duì)媒體特性與投進(jìn)戰(zhàn)略的老練把控,廣告主們將廣告預(yù)算中止有用分配。在媒體挑選上,不同職業(yè)仍有較大不同。以醫(yī)藥企業(yè)為代表的藥品及健康產(chǎn)操職業(yè)將要點(diǎn)放在電視及電臺(tái)媒體;快消職業(yè)依然將電視媒體視為首選;房地產(chǎn)職業(yè)和批發(fā)效力職業(yè)傾向于平面紙媒;服裝及飾操職業(yè)和化裝品/個(gè)人衛(wèi)生用操職業(yè)在雜志媒體中體現(xiàn)杰出,而轎車(chē)及有關(guān)產(chǎn)操職業(yè)更傾向于電臺(tái)廣告投進(jìn)。


圖五 2017年各媒體類(lèi)型廣告花費(fèi)TOP5職業(yè)&廣告主


在各職業(yè)細(xì)分小類(lèi)中,同比添加最快的3個(gè)小類(lèi)由上一年集中的藥品及健康產(chǎn)操職業(yè)分散到藥品、食物和批發(fā)效力職業(yè),而且同比添加快度均有顯著削減。與其他要點(diǎn)職業(yè)不同,化裝品/個(gè)人衛(wèi)生用操職業(yè)下各小類(lèi)都有不同水平的同比下降,尤以男性護(hù)膚品65%的降幅最大。


圖六 2017年要點(diǎn)職業(yè)細(xì)分小類(lèi)廣告投進(jìn)同比對(duì)比


廣告主體現(xiàn)方面,投進(jìn)量前十位均來(lái)自快消品(飲料、化裝品、個(gè)人衛(wèi)生用品等職業(yè))和藥品及健康產(chǎn)操職業(yè),占全體廣告投進(jìn)商場(chǎng)的21%,其間藥品及健康產(chǎn)操職業(yè)廣告主占領(lǐng)6席,技高一籌。與2016年比較底子相等,TOP10廣告主投進(jìn)總額較上一年添加1.2%,占全體商場(chǎng)份額由19%增至21%。具體來(lái)看,內(nèi)蒙古鴻茅實(shí)業(yè)股份有限公司代替寶潔有限公司位列榜首,投進(jìn)總額同比添加55.9%,寶潔有限公司以同比下降24.2%的效果位列第二,其老對(duì)手結(jié)合利華有限公司在傳統(tǒng)媒體投進(jìn)上降幅最大,削減27.4%,排名第十位。快消操職業(yè)中僅有可口可樂(lè)公司抵達(dá)6.9%的小幅正向添加,其他企業(yè)都出現(xiàn)不同水平的投進(jìn)調(diào)整。


圖七 2017年廣告投進(jìn)TOP10廣告主同比/名次改變


藥品及健康產(chǎn)操職業(yè)持續(xù)歷年添加態(tài)勢(shì),增速幅度趨于平穩(wěn)。在傳統(tǒng)媒體廣告商場(chǎng)中,藥品小類(lèi)首要投進(jìn)在電視和電臺(tái)媒體,兩類(lèi)媒體也是職業(yè)投進(jìn)要點(diǎn)。值得留心的是,健康食物/飲品小類(lèi)投進(jìn)體現(xiàn)相同超卓,在各類(lèi)媒體上都有側(cè)重,與藥品小類(lèi)統(tǒng)領(lǐng)職業(yè)投進(jìn)。職業(yè)大廣告主也將預(yù)算分配到這一小類(lèi)中,位列電臺(tái)媒體投進(jìn)榜單首位的廈門(mén)市雙丹馬實(shí)業(yè)開(kāi)展有限公司成為最大黑馬,旗下品牌“燕之屋”燕窩自2016年集中發(fā)力,助推電臺(tái)媒體獲得可觀投進(jìn)。


圖八 2017年藥品/健康產(chǎn)操職業(yè)分媒體廣告投進(jìn)&TOP5廣告主


飲料職業(yè)2017年出現(xiàn)8.6%的小幅添加,全年投進(jìn)熱門(mén)照常自2/3月份初步一路走高至8月,6-8月為高峰時(shí)段,之后逐漸回落。媒體挑選上,各小類(lèi)的電視廣告花費(fèi)遠(yuǎn)高于其他媒體。酒精類(lèi)飲品在各類(lèi)媒體的投進(jìn)中均穩(wěn)居榜首,其間藥酒/補(bǔ)酒子小類(lèi)投進(jìn)量最大,在各級(jí)電視媒體上的投進(jìn)量也在同步追加,位居飲料職業(yè)的榜首位。此外,植物蛋白飲料子小類(lèi)在衛(wèi)視和城市臺(tái)的投進(jìn)有大幅同比倍增,涼茶子小類(lèi)廣告投進(jìn)量全線下滑。


圖九 2017年飲料職業(yè)分媒體廣告投進(jìn)&TOP5廣告主


2017年廣告投進(jìn)商場(chǎng)自開(kāi)年伊始備受重視。廣告主投進(jìn)挑選和顧客觸媒習(xí)氣的轉(zhuǎn)變?yōu)槊襟w提出了最好的設(shè)問(wèn):怎么將媒體有用根植于日常場(chǎng)景中激起消費(fèi)?在經(jīng)濟(jì)放緩的宏觀布景下,傳統(tǒng)廣告商場(chǎng)構(gòu)造性調(diào)整仍將持續(xù),傳統(tǒng)媒體的內(nèi)部分化與增速回歸勢(shì)在必行。在消費(fèi)和觸媒進(jìn)入場(chǎng)景化環(huán)境的今日,媒體更應(yīng)著力打造自身特征,根據(jù)范圍性掩蓋優(yōu)勢(shì)以外,還可從品牌途徑、傳達(dá)深度和線上線下別離等方面著手,經(jīng)過(guò)時(shí)刻價(jià)值向空間價(jià)值的搬運(yùn)加快晉級(jí),掌握這一動(dòng)態(tài)搬運(yùn),將操控更多商業(yè)趨向!

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